A sucessão de um negócio familiar é uma questão importante dentro das organizações e deve ser pensada cedo, quando os fundadores ainda estão no comando. Quantos exemplos existem de negócios que se dissolveram após a perda de um fundador ou divórcios que afetaram todo o contexto empresarial. Sobre o assunto, a jornalista Bruna Quinalha conversou com o especialista em governança corporativa e diretor-presidente da GoNext Governança e Sucessão, Eduardo Valério, que explicou o que ser um herdeiro de negócios e como se preparar para ser o sucessor.
